Ein praxistauglicher Plan für jeden Baustellentag

Was ist neu?

• Tagesplanung in Stunden. Plane schnell 2, 4, 6 oder 8 Stunden oder erfasse eine individuelle Dauer in Halbstundenschritten.
• Wochen- und Monatsansicht. Navigiere durch den Kalender, filtere nach Person oder Projekt und nutze auf kleinen Bildschirmen eine tagesweise Agenda.
• Geplant, zugewiesen und erfasst zusammen. Vergleiche den sichtbaren Kalenderplan mit aktiven Arbeitszuweisungen und den bisher dokumentierten Stunden.
• Realistische Projektwahl. Ein Teammitglied kann nur für ein Projekt eingeplant werden, in dem es bereits Crewmitglied oder Projektleitung ist.
• Geführte Arbeitstage. Projektleitungen bereiten den Tag in Betrieb vor, während Baustellenmitarbeiter in Heute ihre zugewiesene Arbeit sehen.

Kapazität in Stunden statt Prozenten planen

Der neue Bereich Planung ist von der Mitgliederverwaltung getrennt. Jeder Kalendereintrag steht für eine echte Tagesdauer: zum Beispiel vier Stunden in einem Projekt und vier in einem anderen. Tagessummen warnen vor Überbuchungen, ohne berechtigte längere Arbeitstage zu verhindern.

Die Wochenansicht zeigt das ganze Team pro Tag. Die Monatsansicht erleichtert die längerfristige Besetzung. Datum und Filter bleiben in der URL erhalten, damit genau dieselbe Planung später wieder geöffnet oder geteilt werden kann.

Planung und tatsächliche Auslastung vergleichen

Eine aufklappbare Übersicht nach Projekt, Meilenstein und Aufgabe zeigt geplante Stunden im aktuellen Zeitraum, zugewiesene Arbeitsstunden, bisher erfasste Stunden, Restarbeit und noch nicht eingeplante Arbeit. Allgemeine Projektarbeit bleibt auch ohne konkrete Aufgabenverknüpfung sichtbar.

Zugewiesene Stunden werden nicht künstlich einem Datum zugeordnet. Baubiber stellt die gesamte Aufgabenschätzung dem Kalenderplan und den tatsächlichen Einträgen gegenüber. So werden Überschreitungen, Planungslücken und Überplanung sichtbar, ohne Änderungen zu blockieren.

Vom Betriebsplan zum Arbeitstag

Betrieb gibt Projektleitungen einen zentralen Ort, um die tägliche Ausführung vorzubereiten und zu verfolgen. Mitarbeiter sehen in Heute die für sie relevante Arbeit, folgen der geplanten Reihenfolge und können ihren Verlauf prüfen. Klare Organisationsrollen halten Planung und Steuerung bei den richtigen Personen.

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Dieser Artikel beschreibt den neuesten Staging-Stand. Die Verfügbarkeit in Produktion kann dem Release-Zeitplan folgen.